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大庆喇嘛甸油田提高每吨原油的含金量 深入分析油藏潜力调整产量结构
打印 2019-11-18 17:00:05 字体: [大] [中] [小]
  中国石油网消息(记者 张云普 通讯员 刘宪明)截至5月15日,大庆喇嘛甸油田应用18种常规资料和多学科成果,开展了35项地下潜力大调查,逐井、逐层落实潜力4214井次、1.01万个层段,做到了开发形势清、动用状况清、注采状况清、调整潜力清、工作方向清。今年前4个月,大庆喇嘛甸油田水驱自然递减率和含水上升率创近3年的新低,水驱实现超产5000余吨。
  已处在双特高含水期开发的大庆喇嘛甸油田,面对原油产量和生产成本的双重压力,深入分析影响开发效益的主要因素,坚定不移走精细、效益开发之路。
  提质增效首先要体现在原油生产上,既要完成产量任务,又要最大限度提高每吨原油的含金量。“效益开发就是要提升高效益产量比重,主动向管理要效益、挖潜力,以最少的成本投入完成395万吨产量任务。”大庆采油六厂厂长白振国说。
  调整产量结构,用最低成本换取最高产量。大庆喇嘛甸油田对标长垣老区注采规模及成本构成,强化油田不同开发方式成本分析,明确特高含水期油田效益产量构成,科学规划中长期效益产量规模,以此实现用最低成本换取最高产量的目的。今年,大庆喇嘛甸油田继续实施滚动生产计划,按照产量效益并重的原则,以运行曲线为基准,以产量指标考核为保障,每月对各生产单位生产潜力进行评估,按照生产能力确定下一月计划。
  强化技术攻关和管理提升,支撑效益开发。大庆喇嘛甸油田将建立层内挖潜技术规范,完善厚油层精细描述技术流程,建立水驱控水提效技术规范,建立聚驱分阶段精细调整规范,形成一套完整的开发技术链条,有效指导两驱高效益开发。按照“做精做实管理单元,做大做强创效单元,做专做优服务保障单元”的目标定位,油田加强顶层设计,加强对标学习,深入实施“三化”管理,促进油田开发管理水平的整体提升。
  立足内部挖潜,打好控本增效组合拳。喇嘛甸油田合理编制预算,最大限度依靠优化简化控规模、优化参数增产量、精细管理提时率、优上措施多增油、控制检泵少投入,积极寻求产量、工作量和成本的平衡点,力争少投入生产成本2000万元以上。
2016-05-26 来源:中国石油报

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